Projektműködés felépítése az alapoktól.

Egy ön­ál­ló mű­kö­dés­re ké­szü­lő di­gi­tá­lis üz­let­ág­nál az ala­pok­tól kel­lett fel­épí­te­ni a pro­jekt­me­nedzs­ment-tu­dást és a közös mű­kö­dést. A munka az adat­elem­zé­si és loyalty te­vé­keny­ség­hez kap­cso­ló­dó ter­ve­ket tá­mo­gat­ta.

Az első lépés az alap­ve­tő pro­jekt­me­nedzs­ment-gya­kor­la­tok, kép­zé­sek és egyez­te­té­si fó­ru­mok ki­ala­kí­tá­sa volt. Mi­u­tán a csa­pa­tok el­sa­já­tí­tot­ták az ala­po­kat, az agi­lis gya­kor­la­tok ott je­len­tek meg, ahol va­ló­ban hasz­nál­ha­tók vol­tak, pél­dá­ul a szoft­ver­fej­lesz­tés­ben. Így az üz­let­ág kü­lön­bö­ző te­rü­le­te­i­hez illő, hib­rid mű­kö­dés ala­kult ki.

Az új mun­ka­mód­sze­re­ket vál­la­la­ti szin­tű Jira Cloud és Confluence be­ve­ze­té­se tá­mo­gat­ta. Egy egye­di­leg ki­ala­kí­tott ri­port­rend­szer össze­kap­csol­ta a Jira, az SAP és a vál­la­la­ti data lake ada­ta­it. Így egy he­lyen vált láthatóvá az ered­mény­ki­mu­ta­tás, a mun­ka­ter­he­lés és a vár­ha­tó erő­for­rás­igény.

A ki­ala­kí­tott mű­kö­dés ala­pot adott a tervezéshez és a vál­la­lá­sok tény­le­ges tel­je­sí­tés­sel való össze­ve­té­sé­hez. A ve­ze­tők job­ban láthatták, ho­gyan kap­cso­ló­dik a napi pro­jekt­mun­ka a pénz­ügyi tel­je­sít­mény­hez.