Egy globális szolgáltató új service assurance modellt alakított ki, hogy jobban támogassa ügyfeleit. A modell egy új almárka alapja lett. A program több régióban foglalta magában service deskek áthelyezését és létrehozását, valamint a támogató csapatok együttműködésének átalakítását.
A megbízás a szervezeti felépítést, az új munkamódszereket és a ServiceNow bevezetését fogta össze. A service deskek az időzónákra épülő follow the sun modellben dolgoztak. Az egyértelműbb felelősségek és a jegyekhez rendelt felelősök csökkentették a csapatok közötti felesleges átadásokat.
Kevesebb lett a jegyátadás és rövidültek az átfutási idők. Nőtt az első kapcsolatfelvételkor megoldott jegyek aránya, javult az SLA-k teljesítése és csökkent a régóta nyitott jegyek száma.
A problem ticketeket könnyebb lett követni, a megtett lépésekről és az előrehaladásról pedig egyértelműbb nyilvántartás készült. Ez segítette az auditokra való felkészülést, a szolgáltatásért felelős vezetők pedig jobban látták, mire kell figyelniük.