Egy légitársaság az ERP-rendszerének cseréjével együtt alakítja át pénzügyi folyamatait, ahol lehet, a standard SAP-funkciókra építve. A program az üzleti és a műszaki feladatok összehangolt vezetését igényli.
A megbízás a programvezetést és a PMO felépítését foglalja magában. A munka az SAP Activate Prepare fázisában indult. Ekkor alakultak ki a megvalósítás keretei és a program közös terve.
Azóta lezárultak az üzleti igényeket a standard SAP-folyamatokkal összevető workshopok. Az eredményeikből átfogó backlog készült és elkészült a teljes programot lefedő terv.
A bevezetés folyamatban van. Az elvégzett előkészítés és tervezés biztosítja a további munka összehangolásának alapját.